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10 Herramientas Para La Gestión Ágil de Proyectos

By 21/01/2019 No Comments

Ágil es la palabra de moda en la administración y entrega del proyecto, pero ¿qué herramientas para la gestión ágil de proyectos puedes usar para ayudar a ejecutar un proyecto ágil con éxito? En este artículo de comparación de herramientas ágiles, vamos a explorar algunas de nuestras favoritas herramientas para la gestión ágil de proyectos.

Herramientas Para la Gestión Agil de Proyectos Logo Soup

¿Qué es la Metodología Ágil (Agile) y de Scrum?

Agile no es en realidad una metodología, sino un conjunto de principios para desarrollar software. Los principios son:

  1. Individuos e interacciones por encima de procesos y herramientas.
  2. Software de trabajo por encima de documentación completa.
  3. Colaboración del cliente por encima de negociación de contrato.
  4. Respuesta al cambio por encima de seguir un plan.

Scrum es una metodología con un conjunto de principios y un proceso para mejorar la entrega. En el desarrollo de software, Scrum es uno de las estructuras más populares que aplican los principios de Agile. El objetivo es mejorar la comunicación, el trabajo en equipo y la velocidad de desarrollo. Iteraciones, Reuniones, listas de trabajo pendiente priorizadas los ??y gráficos de trabajo pendiente son todas partes de Scrum.

Lee más sobre Agile, Scrum y otros enfoques populares de Gestión de Proyectos en nuestra publicación sobre metodologías de gestión de proyectos.

¿Qué Son Las Herramientas Ágiles?

Las herramientas para la gestión ágil de proyectos son herramientas de administración de proyectos diseñadas para admitir una metodología ágil, ya sea Scrum, Kanban, Scrumban u otros métodos ágiles híbridos.

Administrar ágilmente los proyectos puede ser difícil, por lo que las herramientas para un equipo Agile pueden ser muy útiles para ayudarnos a manejar la locura. Si bien Agile eleva la idea de la autoorganización y la autogestión de los equipos en el desarrollo de software, dentro de las agencias, se puede decir que todavía hay un rol para los Gerentes de Proyectos en la gestión del proyecto de manera más integral, y cuando los presupuestos y los resultados están en juego, la gestión del presupuesto.

Cuando se ejecutan ágilmente proyectos en agencias, internamente, la función de gestión de proyectos suele ser una función de líder de equipo, o Facilitador, que, valga la redundancia, facilita el equipo, obtiene recursos para el mismo y lo protege de los problemas. Externamente, la función de gestión del proyecto es administrar la interfaz del cliente (o del propietario del producto) con el proyecto, asegurando que todos estén en la misma página con respecto a los requisitos, la priorización, los presupuestos y el cronograma, así como los informes.

¿Cuáles Son Las Herramientas Utilizadas en la Metodología Ágil?

Las herramientas utilizadas en la metodología ágil se pueden usar de varias maneras, dependiendo de cómo estés llevando a cabo tu enfoque orientado de forma ágil. Tus herramientas pueden incluir:

  • Listas de Trabajo Pendiente Priorizadas: prioriza y vuelve a establecer prioridades entre las historias de usuario y los errores al arrastrar y soltar las tarjetas de registro.
  • Tableros Kanban o Scrum: visualiza todas las historias de usuarios con tarjetas que muestran las tareas, las cesiones y los estados en una iteración.
  • Tareas o columnas de natación: separa cesionarios, proyectos (etc.) moviendo las ‘tarjetas de arrastrar y soltar’ a través de los carriles.
  • Flujos de trabajo: crea flujos de trabajo personalizados que actualicen los problemas automáticamente en función de eventos específicos.
  • Iteraciones: use la acumulación para estimar historias, establecer y asignar tareas, y marcar prioridades de iteraciones para las mismas.
  • Reuniones diarias: usa el panel de control para obtener una vista profunda del progreso para prepararse para Reuniones Diarias.
  • Gráfico de trabajo pendiente: administra el progreso mediante el seguimiento del trabajo total restante en la iteración.
  • Gráfico de velocidad: realiza un seguimiento de la velocidad del equipo y pronósticos precisos mediante el seguimiento de la cantidad de trabajo completado en cada iteración.

Las mejores herramientas ágiles proporcionan los siguientes elementos más importantes para la gestión ágil de proyectos:

  • Gestión de tareas: tableros Kanban o Scrum con proyectos, listas de tareas y todo lo demás que lo acompaña, desde archivos y discusiones hasta registros y gastos.
  • Colaboración en equipo: comunica el progreso a los equipos locales y distribuidos, y comparte listas de tareas, comentarios y asignaciones.
  • Métricas, informes y análisis ágiles: Seguimiento y proyección de tiempo, informes de progreso fáciles de entender para los interesados, garantía de calidad y progreso con herramientas para identificar y eliminar los obstáculos del proyecto, evaluar el rendimiento y las finanzas.
  • Integraciones: ¿Qué tan bien va esto con otras herramientas que estás utilizando? Necesita complementos para ampliar la funcionalidad o al menos una API abierta.

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¿Cuáles Son Las Mejores Herramientas para la Gestión Ágil de Proyectos?

Aunque hay docenas de excelentes software de Agile project management por ahí, aquí está la lista de herramientas de gestión ágil de proyectos que evaluamos en esta reseña:

  1. Clarizen
  2. monday.com
  3. ProjectManager.com
  4. Zoho Sprints
  5. Kanbanize
  6. Jira
  7. Blossom
  8. Pivotal Tracker
  9. Nostromo
  10. Ravetree

Resumen de Las Mejores Herramientas Ágiles

Software Prueba/demo Precio Puntuación Sitio Web
ClarizenClarizen logo Prueba gratuita de 30 días desde $60/usuario/mes 9.4 Visita Clarizen
monday.commonday-logo-project-management-tools Prueba gratuita de 14 días desde $17/mes para 2 usuarios 9.2 Visita Monday
ProjectManager.comProjectManager logo - Project Scheduling Software Prueba gratuita de 30 días desde $15/usuario/mes 9.6 Visita ProjectManager
Zoho SprintsZoho Sprints logo - Agile Tools Prueba gratuita de 15 días desde $2.1/usuario/mes 9.2 Visita Zoho Sprints
Kanbanizekanbanize logo - herramientas agil Prueba gratuita de 30 días desde $6.60/usuario/mes 9.2 Visita Kanbanize
Jiraatlassian jira logo Prueba gratuita de 7 días desde $9.99/usuario/mes 9.4 Visita Jira
Blossomblossom-logo Prueba gratuita de 14 días desde $19/5 usuario/mes 9.4 Visita Blossom
Pivotal Trackerpivotal tracker logo agile tools Prueba gratuita de 30 días

Opción gratuita para 3 usuarios

desde $12.50/mes (5 usuarios) 9.2 Visita Pivotal Tracker
Nostromonostromo logo agile tools Prueba gratuita de 30 días desde $10/mes (2 usuarios) 9.2 Visita Nostromo
Ravetreeravetree-logo Prueba gratuita de 30 días desde $29/usuario/mes 9.8 Visita Ravetree

Otras Herramientas Ágiles Que Vale la Pena Tener en Cuenta:

¿Nada de lo anterior te parece adecuado? Consulta nuestra lista de otras 19 herramientas ágiles que a las que vale la pena echarle un vistazo:

  1. ZenHub – https://www.zenhub.com/
  2. GitScrum – https://site.gitscrum.com/
  3. Hansoft – https://www.perforce.com/
  4. Taiga – https://taiga.io/
  5. AgileCRM – https://www.agilecrm.com/
  6. Scoro – https://www.scoro.com/
  7. GoodDay – https://www.goodday.work/
  8. Conceptboard – https://conceptboard.com/
  9. Phabricator – https://www.phacility.com/phabricator/
  10. OpenProject – https://www.openproject.org/
  11. Kanbanchi – https://www.kanbanchi.com/
  12. Wrike –https://www.wrike.com/
  13. Yanado – https://yanado.com
  14. WorkFront – https://www.workfront.com/
  15. VersionOne – https://www.versionone.com/
  16. Crocagile – https://www.crocagile.com/
  17. Ciro – https://ciroapp.com/
  18. Targetprocess – https://www.targetprocess.com
  19. Team Clerk – https://teamclerk.com/
  20. Producteev – https://www.producteev.com/
  21. Mingle – https://www.thoughtworks.com/mingle/
  22. Jixee – https://jixee.me/
  23. Pipefy – https://www.pipefy.com/
  24. Bolste – https://bolste.com/
  25. LeanKit – https://leankit.com
  26. Taskworld – https://taskworld.com/
  27. Sandglaz – https://www.sandglaz.com/
  28. Favro – https://www.favro.com/
  29. Nutcache – https://www.nutcache.com/

¿Necesitas Ayuda Para Reducir las Opciones?

Esta herramienta es bastante útil. Nos hemos asociado con Crozdesk para brindarte acceso a su “Buscador de software”.

Si ingresas algunos de los detalles sobre tu proyecto y las funciones que buscas en una herramienta de administración de proyectos, generará una lista de herramientas que coinciden con tus preferencias. Sólo debes proporcionar tu correo electrónico y te enviarán una bonita guía en PDF con un resumen de las mejores coincidencias.

Ben Aston

About Ben Aston

Soy Ben Aston, gerente de proyectos digitales. He estado en la industria durante más de 10 años trabajando en el Reino Unido en las principales agencias digitales de Londres, incluidas Dare, Wunderman, Lowe y DDB. He entregado de todo, desde videos virales a CMS, juegos flash, anuncios publicitarios y eCRM a sitios de comercio electrónico. He tenido la suerte de trabajar en una amplia gama de grandes clientes; marcas automotrices como Land Rover, Volkswagen y Honda; Empresas de servicios públicos como BT, British Gas y Exxon, y de bienes de consumo como Unilever, así como también marcas de productos electrónicos, como por ejemplo Sony.

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